省交控集团调研督导G0612西宁至和田高速湟源至西海段公路建设

6月4日，省交控集团党委委员、副总经理钟闻华，总工程师王毅携相关部门负责同志赴G0612西宁至和田高速湟源至西海段公路调研督导项目建设情况。

督导组一行实地查看了湟西项目大华2号隧道、西海枢纽至原子城互通段施工现场，认真听取了项目工程施工组织计划，详细了解了当前存在的困难及问题，并对项目建设工作提出具体要求。一是紧盯节点目标，加快施工进度。各参建单位要进一步提高政治站位，紧扣湟西项目西海枢纽至原子城互通段建成通车节点目标，进一步调整优化施工组织设计，加大人员、机械设备投入，强化控制性工程管控，积极推广“四新”技术应用，高质量、高标准、高效率推进项目建设进度。二是注重过程管理，提升管理水平。要从严从细做好过程工序工艺管控及防排水施工全程监控，严把工程质量关、原材料准入关，严格落实首件工程认可制、材料准入制、设备准入制，确保施工工作高效有序开展。同时，要严格按照设计要求和规范要求，强化隧道施工工艺及质量控制，严控安全步距、循环进尺、开挖方式、防排水施工，加强隧道监控量测和超前地质预报工作，确保隧道施工质量全面受控。三是强化责任落实，夯实安全基础。要以“安全生产月”为契机，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，扛牢安全生产主体责任，夯实安全生产管理链条，落实好安全生产隐患排查和风险防控各项措施，扎实开展重点区域关键环节隐患排查治理，从源头上消除事故隐患，切实提升项目全员安全防范意识，坚决杜绝各类安全生产事故发生。四是加强协同联动，形成工作合力。各单位要加强沟通协调，形成工作合力，全面厘清制约项目建设进展的难点堵点问题，尤其在“卡脖子”问题上，要做到分清类别、措施到位、逐个突破。同时要高标准严要求抓好项目安全、质量、进度、环保与文明施工各项工作落实，加大奖惩力度，为项目建设高质量推进奠定坚实基础。