青海国科召开2025年经营工作会议

2月25日，青海国科召开2025年经营工作会议，全面总结2024年经营工作情况，谋划部署2025年重点工作。党委书记、董事长王焜出席并讲话，公司党委委员、总经理谢岩主持会议，总结了2024年度经营业绩完成情况，并安排部署了2025年经营工作。公司班子成员、中层管理人员和相关部门员工以及各出资企业班子成员和相关部门负责人共50余人参会。

会上，青海省建筑建材科学研究院有限责任公司、青海省化工设计研究院有限公司和青海省创业发展孵化器有限公司分别对2024年经营业绩考核目标完成情况、重点工作推进情况、存在的问题以及2025年工作规划等进行了交流发言。

王焜对各出资企业2024年的经营工作表示高度肯定，并对2025年工作做出“谋改革，稳经营，强队伍”的重要指示，明确了公司高质量发展的实施路径。一是深化党建与业务融合创新。坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，以高质量党建引领公司高质量发展，实现党建工作与经营发展深度融合、互促共进。二是聚焦主业优化资源配置。根据国资委深化国资国企改革的重要战略部署，青海国科将深入推进战略性重组和专业化整合，通过结构调整和资源优化，提升核心业务竞争力，打造专业化发展新优势。三是构建可持续发展新格局。着力提升业务规模与盈利能力，优化业务结构，培育差异化竞争优势，实现经营效益与质量效益双提升，推动企业向高质量发展转型。四是打造科技服务领军企业。以建设全省一流科技服务供应商为目标，深化与行业龙头企业、省属国企的战略合作，注重发挥本土优势，构建资源共享、优势互补的产业生态圈，形成协同发展新态势。五是实施人才强企战略。通过多种渠道、采取多种方式选拔经营管理人才、吸引专业人才。深化三项制度改革，完善薪酬制度、激励机制和职业发展通道，为员工提供广阔发展空间和良好工作环境。建立健全人才培养体系，重点加强经营管理人才队伍建设，通过系统化培训与实战锻炼，打造高素质专业化人才队伍，为企业发展提供人才保障。