青海国科召开2025年度经营与安全生产 目标责任签订会议

4月15日,青海国科召开“2025年度经营及安全生产考核目标责任签订会议”。青海国科公司领导班子成员、中层及负责经营和安全生产的相关人员,各出资企业党政负责人及分管领导、受表彰的先进集体与个人代表共计40余人参会。

公司党委委员、总经理谢岩主持并做2024年度经营工作报告，同时通报1季度经营状况，对2025年经营工作进行部署。公司党委委员、副总经理李静通报2024年度安全生产（消防）工作完成情况及2025年安全工作要点。会上宣布了《关于2024年度出资企业考核评优结果 》，对在经营创效、安全生产领域表现突出的5个先进集体与2名先进个人进行表彰。

会上公司党委书记、董事长王焜与所属公司负责人签订了《安全生产（消防）安全目标责任书》，党委委员、总经理谢岩与所属单位负责人签订了《2025年度经营业绩考核目标责任书》。

党委书记、董事长王焜在总结讲话中指出2025年青海国科以“谋改革、稳经营、强队伍”为主题，从“完成规划、深改任务，强化顶层设计”、“狠抓管理提升，强化经营管控”、“强化组织人事效能，筑牢经营工作发展基石”、“开展国有企业十一类突出问题专项整治工作”“构建企业文化生态体系”等8个方面凝心聚力。

会议强调，2025年经营工作从八个方面有效推进。一是全面推行司库系统，规范资产管理平台资金上划、下拨流程。二是着力提升预算编制与执行的监督管理效能，积极推进预算与业务的深度融合，确保预算管理贯穿企业运营的全过程，为实现企业高质量发展提供坚实的财务保障。三是科学谋划并签订集团公司及各出资企业年度及任期（2025年-2027年）经营目标，压实经营责任。四是深入梳理出资企业未分配利润情况，实现从收缴管理费向收缴未分配利润的转变，并将其纳入经营目标体系。五是精心测算年度偿还债务额度，科学拟定融资规划，全面统筹集团融资事务，确保科创中心产权确权工作圆满完成。六是强化亏损企业治理和压降法人户数工作。力争亏损面降低30%，亏损额压降15%；推进体科所、省农牧咨询公司资产、人事统一管理工作。七是推进应收账款40%的压降工作，确保完成与国资委签订的目标，并完成审计整改任务。八是分板块确定改革目标，强化主责主业培育。

会议要求，今年是“十四五”收官之年，也是贯彻党的二十届二中、三中全会和省委十四届七次、八次全会部署的关键之年，做好今年的工作责任大、任务重。各二级企业要精准把握会议精神，立足单位实际，以目标责任书为行动纲领，凝聚全员合力，压实攻坚责任，奋力实现2025年经营与安全生产双目标。