青海国科召开合规管理工作专题会

为深入贯彻落实省国资委“合规管理推进年”工作部署相关要求，提升青海国科合规管理水平，5月12日青海国科召开合规管理工作专题会，启动公司“合规管理推进年”专项工作，公司党委书记、董事长王焜出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理李静主持会议，公司班子成员、中层管理人员及各出资企业主要负责人等50余人参加会议。

会议传达学习省国资委《关于做好2025年监管企业内部控制体系建设与监督工作》《2025年法治国企建设工作要点》文件精神。统筹安排部署“合规管理推进年”工作，对审计整改工作进行再督促再部署，并与各出资企业签订合规管理承诺书。

会议强调，合规管理是企业稳健经营运行的基石，是企业防范经营风险的重要保障。公司及各出资企业按照会议部署要求积极推进合规管理及内控体系建设各项工作，按照省国资委工作要求，认真梳理存在的问题和薄弱环节，明确“合规管理推进年”专项行动重点任务，分步骤、分领域推动合规管理各项工作落地落实。管业务必须管合规，公司应以全面提升合规管理体系和能力建设为主线，找准定位、强化对标，分类别、有重点地推进企业合规管理各项工作。各出资企业应以此次会议为契机，逐一对“重点领域、重点环节、重点人员”开展合规风险排查，解决突出问题，扎实开展合规管理和内部控制体系建设相关工作。

会议要求，公司各出资企要紧紧围绕国企改革发展中心任务，聚焦企业合规管理短板弱项，由“被动合规”转变为“主动合规”，将合规管理全面融入国企改革发展全过程各方面。一要提高政治站位，充分认识合规管理工作的重要意义，牢固树立合规理念，严格防范合规风险，为公司高质量发展夯实合规管理基础。二要明确任务要求，扎实推进合规管理工作。健全完善体制机制，构建协同联动工作机制。优化运行体系，提升合规管理效能。三要强化责任担当，确保合规管理工作取得实效。

会后，公司邀请专业律师针对合同管理专项领域的合规要点进行专项培训，本次合同管理专项合规培训以实务案例为抓手，深入剖析合同全生命周期风险防控要点，将订立、履行、变更及终止各环节的潜在风险点抽丝剥茧，并针对性提出防范策略。培训内容兼具理论深度与实操价值，引发参会人员共鸣。